Un portfolio peut rapidement devenir une collection de promesses. Or un concept, un prototype et un produit actif ne racontent pas la même chose.
Nommer le statut d’un projet rend la discussion plus utile. On peut alors évaluer l’idée, l’architecture ou l’exécution avec les bons critères.
Cette transparence permet aussi de montrer la progression : ce qui a été appris, ce qui reste incertain et la prochaine étape concrète.